Citat:
dejanet:
OK, nisam znao da je jedini proizvodjac masina za cpu-ove EU firma. Znaci isto je kao i u drugim industrijama, vecina opreme za fabrike dolazi iz jedne/dve EU zemlje.
Tacno. To je posledica post-WWII razvoja raznih clanica EU i ocigledne jos nepotpune integracije. Primetices da najveci broj tih "malih svetskih lidera" dolazi iz nekoliko EU zemalja, koje su imale post-WWII SME bum.
Neke druge imaju velike konglomerate, bliske samoj drzavi - i kod njih ces videti samo ili moderne verzije tih konglomerata ili nove firme koje su modelirane isto, zato sto su im najveci kupci isti ti konglomerati :-) Neke od njih mogu biti i globalni lideri, ali su to obicni servisi ili banke.
Citat:
Ukratko, firma, koja je nastala kao deo vojne industrije, prerasla svoje okvire(i kulturne kapacitete) te pukla, a primarni biznis nikada nije stao. To su ujedno i maksimalni dometi. Mislim, nije malo, ali nisu ni blizu vrha "lanca ishrane".
Ne mozes ni biti na vrhu danasnjeg "lanca ishrane" ako taj lanac ulazi u USA ili Kinu :-) Znas zasto je Nokia bila neprikosnoveni lider i na vrhu "lanca ishrane" mobilne telefonije pre Apple/Google ere?
Zato sto USA dugo vreme nije mogla da igra na tom polju: operateri monopolisti (deca AT&T-a + T-Mo) su imali 100% trzisnu kontrolu i potpuno blokirali disruptivnu inovaciju. Secas se tih vremena, USA mobilno trziste je bilo totalna beda, u USA su carovali bedni flip-telefoni sa nekompatibilnim radio mrezama i bez SIM kartica gde si placao primanje poziva (video usluge ili cak MMS su bili apsolutni SF). U to vreme u Evropi si imao 3G sa premium Nokia-ma i Ericsson-ima, Symbian OS-om - i prve obrise telefonskih aplikacija. Japan je isto bio druga planeta sa svojom FOMA platformom.
A onda je, jednog dana, Steve Jobs ubedio AT&T da valjaju iPhone ali po Apple uslovima i tog momenta je bukvalno promenio svet. Ostalo je istorija: cim su cellcos onemoguceni da koce inovaciju, SV je uradio svoj "ples" najbolje kako umeju: danas se o mobilnoj buducnosti pitaju Apple i Google, koji su zajedno >10x vredniji od svih USA telekomunikacionih provajdera >zajedno<. Oni sad mogu da plate za privilegiju da prodaju novi iPhone, ne samo izradjen kako Apple zamislja, vec iskljucivo i po prodajnim uslovima Apple-a :)
Biti "na vrhu lanca" kao Apple ili Google mozes samo biti ako imas trziste poput USA gde ces krenuti i uraditi prvi "scale-up". Kad osvojis USA, osvojio si svet (manje-vise) zato sto si u tom momentu kapitalizovan kao Krez.
Osim USA, Kina ima slicno trziste (jos nije ekonomski mocno kao USA, ali nadoknadjuju barijerama za strane igrace :-). Rusija je previse malo trziste koje je, takodje, vrlo specificno - oni imaju unutrasnje "sampione" ali niko od njih sanse nema da bude lider na globalnoj utakmici. EU je fragmentovana kao FAT disk iz 1995 posle instalacije Windows 95... tako da najbolje sto moze da ima su intra-EU "sampioni" i globalni lideri poput ASML-a (ili ZEISS-a, i sl.).
Citat:
Slazem se, medjutim postoji tu nesto, po mom skromnom misljenju, mnogo ozbiljnije, a to je pitanje kulture. Da li konzumiras tudju ili imas svoju kulturu, identitet.. itd. Mislim da mnogo toga proizilazi iz te cinjenice.
U prilog tome, imamo ovaj slucaj gde su ameri pricepili kineze. Kinezi imaju neogranicene finansijske resurse, ogromne industrijske kapacitete, ali i dalje zavise od americke, eu i ruske tehnologije.
Moras uzeti u obzir da su Kinezi poceli bukvalno od nule i da dugo vremena nisu bili zainteresovani za "neizvesnost" vec za maksimalan upliv strane valute kroz jeftinu proizvodnju. Danas je druga prica, ali te stvari traze da se stvori iskustvo "radeci". Ne sumnjam da ce to i uspeti, samo ne sutra ili sledece godine.
Sto se konzumacije i ocuvanja kulture tice, slazem se - lepo je to sto kad sednes u neki restoran ili kafic u Rimu da ce to verovatno biti lokalni biznis a ne neki Starbucks, Vapiano, stagod... bas kao sto isto mozes ocekivati u Beogradu, Dablinu, Amsterdamu ili Berlinu. Lepo je i to sto ne izgleda svaki grad kao copy-paste vec ima svoju "dusu", svoju umetnicku scenu, sto se ljudi oblace drugacije, imaju drugaciju kulturu, drugacije obicaje i nacin zivota...
To kulturno bogatstvo ima cenu: globalni "vrh lanca ishrane" ce biti negde drugde.
Samo u IT-u ce to biti Apple, Google, Facebook, Amazon, Uber, Microsoft, Dell, IBM, Intel, AMD, NVIDIA, Qualcomm, HP, Cisco, Netflix, Adobe. Sve ove firme su nastale u USA uz pomoc istog modela: koristeci najbogatije monolitno trziste na svetu kao odskocnu dasku za "svet". Evropa to ne moze imati u ovakvoj formi kakva je danas.
DigiCortex (ex. SpikeFun) - Cortical Neural Network Simulator:
http://www.digicortex.net/node/1 Videos:
http://www.digicortex.net/node/17 Gallery:
http://www.digicortex.net/node/25
PowerMonkey - Redyce CPU Power Waste and gain performance! -
https://github.com/psyq321/PowerMonkey